发新帖

test2_打造舒适暖心空间 吉利嘉际1.5TD MHEV

2025-12-17 01:42:08 926

而杂乱的UI界面最常见的原因,打造就是缺少层次结构。

实际上,舒适在准备关停友友用车之前,李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款,但最终仍有7%的用户联系不上。斟酌了很久,暖心2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。

打造舒适暖心空间 吉利嘉际1.5TD MHEV

因此,空间为了获取更好的用户体验,友友租车在2015年打算转型为B2C模式。此时友友用车的业务已经停止,吉利嘉际只能关停线上服务。但对李宇来说,打造这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了,打造融资、转型、关停,他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略,也在为了追求更好的用户体验,逐渐进行退让和妥协。

打造舒适暖心空间 吉利嘉际1.5TD MHEV

实际上,舒适在此时的P2P租车行业,舒适价格战已经打得极为焦灼,进入门槛低、监管难,导致行业发展并未想象中的如此顺利,很多P2P租车企业不得不进行裁员。其次,暖心巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。

打造舒适暖心空间 吉利嘉际1.5TD MHEV

这样的运营方式在北京很少见,空间大部分的分时租赁平台都会要求用户将车辆停在指定停车场的指定停车位(带有充电桩的停车位),空间有的还会要求用户插上充电插头。

“70%的用户需求还是只能通过B2C的方式来实现,吉利嘉际B端有大量的自有车辆,最主要的是,能提供稳定、标准化的服务。如果想要做分时租赁的话,打造则需要政府单独颁发牌照,显然新能源车更容易拿到牌照。

但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思:舒适“分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情,舒适不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。暖心“我从没有想过会有这么一天。

仅从李宇向我们透露的NPS值(净推荐值,空间亦可称口碑,空间是一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数)来看,77%这个数字的确很漂亮。第二,吉利嘉际把车放在用户最近的地方。

最新回复 (2)
2025-12-17 01:41
引用 1
  纪中展(知识分子):内容有天花板吗?是不是每件事情都有天花板?当你感觉做1个亿都很乏力的时候,为什么很多人还感觉自己还有10亿美金,或者已经做到10亿美金,并感到空间无限呢?  从成功学的角度来讲,这不仅仅是心态的问题,而是思路没有打开。
2025-12-17 01:27
引用 2
  世界平面设计日  1963年4月27日  宜:展现优秀设计,举办庆典活动。
2025-12-17 00:53
引用 3
机遇在于,共享单车炒热了整个自行车行业,永安行未来的想象空间前所未有的广阔;挑战则在于,ofo和摩拜等互联网公司是否会将这些有桩时代的传统公司淘汰出局?  从2014年到2016年,永安行的业绩表现非常好,营业收入年复合增长率超过28%。
返回